OpenAI rachète l’équipe Convogo : la 9ᵉ acquisition en un an
OpenAI vient d’acquérir l’équipe fondatrice de Convogo, une plateforme d’IA pour le coaching exécutif. Annoncé le 8 janvier 2026, ce neuvième rachat en douze mois confirme une stratégie claire : absorber les talents capables de transformer l’IA brute en outils vraiment utiles. Le produit Convogo ? Il ferme.
Ce qu’il faut retenir
- OpenAI rachète Matt Cooper, Evan Cater et Mike Gillett (fondateurs de Convogo) dans un accord 100 % en actions, sans reprendre la technologie ni la propriété intellectuelle.
- Le produit Convogo cesse ses activités dès l’intégration de l’équipe chez OpenAI, laissant des milliers de coachs chercher une alternative.
- Cette neuvième acquisition en douze mois révèle la priorité d’OpenAI : capturer les meilleurs cerveaux spécialisés plutôt que des brevets ou du code.
- OpenAI prépare des offres verticalisées pour les RH et le coaching, probablement intégrées à ChatGPT Enterprise d’ici 12 à 18 mois.
Quand une question de famille lance tout
Une mère coach exécutive pose une question simple à son fils Matt Cooper : peut-on automatiser la rédaction de rapports de feedback pour libérer du temps aux vrais échanges humains ? Cooper et ses cofondateurs répondent par un prototype développé en un weekend hackathon. L’idée séduit.
En deux ans, Convogo aide des milliers de coachs et noue des partenariats avec les principales entreprises mondiales de développement du leadership. Le succès est là. Les clients fidèles.
Sauf que.
Les fondateurs identifient un problème bien plus fondamental que leur propre produit. Le vrai défi ? Ce n’est pas la puissance des modèles d’IA (un cerveau numérique entraîné sur des textes). C’est la capacité à créer des expériences pensées sur mesure pour des métiers spécifiques.
Dans leur email d’annonce d’acquisition, ils écrivent :
Nous sommes convaincus maintenant plus que jamais que la clé pour combler cet écart réside dans des expériences réfléchies et conçues sur mesure, comme celle que nous avons créée pour les coachs.
Ce constat résume le défi de l’IA en 2026. La technologie ? Elle tourne. Ce qui manque ? Les interfaces, les flux, les couches d’abstraction qui transforment la puissance brute en valeur concrète pour des utilisateurs exigeants.
OpenAI a écouté ce message. Le géant californien ne voulait pas la technologie Convogo. Il voulait les cerveaux capables de résoudre ce problème : rendre l’IA utile aux professionnels, pas juste impressionnante.
Une stratégie qui se dessine : absorber les talents
L’acquisition de Convogo n’est pas isolée. C’est la neuvième en un an, selon les données de PitchBook. Une cadence qui révèle une stratégie délibérée : absorber rapidement les meilleurs talents spécialisés sur des verticales métier.
Mais OpenAI ne traite pas toutes ces acquisitions, pareil. Certaines conservent leur produit et rejoignent l’écosystème. Sky (interface IA pour Mac) et Statsig (plateforme de tests produit) continuent d’exister sous la bannière OpenAI.
Pour d’autres, l’équipe rejoint OpenAI mais le produit ferme. Convogo suit ce chemin, comme l’ont fait Roi (conversationnel IA), Context.ai (analyse documentaire) et Crossing Minds (recommandation personnalisée).
Une exception ? Jonny Ive et io Products continuent leur roadmap produit indépendante. Mais c’est un modèle rare, réservé aux partenariats stratégiques en hardware.
Le message est clair : OpenAI préfère les talents aux produits, l’expertise applicative à la technologie générique. Une philosophie née de cette réalité 2026 : la guerre des talents dans l’IA est devenue si intense que les meilleures équipes choisissent de rejoindre un géant plutôt que de continuer seules.
Ce que ça change pour vous
Pour les coachs et consultants, c’est une fenêtre qui se ferme : Convogo disparaît. Mais cela indique une direction. OpenAI prépare des outils verticalisés pour les RH et le développement des talents. Attendez-vous à voir débarquer des capacités avancées de synthèse et feedback directement dans ChatGPT Enterprise, avec une tarification adaptée aux cabinets et PME.
Pour les agences marketing, le signal est intéressant. OpenAI reconstitue son équipe autour du problème central : comment concevoir des expériences d’IA qui résolvent des défis métier réels. C’est là que les freelancers et petites équipes créatives créent de la valeur : en devenant les designers de ces expériences pour leurs clients.
Pour les PME en quête d’innovation, ces acquisitions suggèrent qu’OpenAI consolide ses moyens avant de lancer des offres verticales spécialisées. L’arrivée de talents du coaching professionnel chez OpenAI précède souvent un partenariat stratégique avec les cabinets de conseil (McKinsey, BCG, Korn Ferry) ou un store d’applications métier.
Les 18 prochains mois risquent de voir émerger une intégration plus poussée des capacités métier dans ChatGPT Enterprise, des offres spécialisées pour RH et coaching, et un possible store d’applications OpenAI pour verticales professionnelles.
Cette consolidation des talents confirme une tendance structurelle : les meilleurs produits IA de demain ne seront pas des outils génériques, mais des expériences conçues pour des métiers spécifiques. Exactement ce que Convogo avait construit pour les coachs.
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Vos questions sur le rachat de Convogo par OpenAI :
Convogo continue d’exister après le rachat ?
Non. Le produit cesse ses activités dès l’intégration de l’équipe chez OpenAI. Les utilisateurs existants doivent chercher une alternative ou attendre des annonces futures de solutions IA pour le coaching.
Pourquoi OpenAI n’a pas acheté la technologie Convogo ?
Le véritable atout était l’expertise de l’équipe à concevoir des expériences IA utiles pour des métiers spécifiques, pas la plateforme elle-même. OpenAI peut recréer la technologie, mais pas les talents capables de penser ces usages.
Quand peut-on s’attendre à de nouveaux outils IA pour RH et coaching chez OpenAI ?
Aucune annonce officielle, mais l’intégration d’une équipe spécialisée suggère des développements dans 12 à 18 mois, probablement d’abord via ChatGPT Enterprise avec des fonctionnalités dédiées aux cabinets de conseil et départements RH.







